Capital Humano en la Nueva Economía

Un mundo que abre paso a la innovación exige de los directivos que desarrollen un área de recursos humanos que entienda la estrategia y trabaje sobre las competencias esenciales y su compatibilización con el desempeño esperado de la gente. Las empresas que deseen diferenciarse requerirán talento al servicio de la creación de nuevas ideas para competir, o bien talento para hacer de modo más eficiente lo que produce la competencia. ¿Dónde está el talento? En las personas. A estas personas no basta intentar hacerlas trabajar, hay que seducirlas, conquistarlas, entre las miles de ofertas de las nuevas bolsas laborales virtuales. La guerra por el talento supone también la creación de artefactos que aseguren que los efluvios sutiles que el talento produce: ideas, procedimientos, relaciones, culturas, liderazgos, fidelidades, no se disipen en la atmósfera global de los negocios, sino que queden atrapados como capital organizacional.